员工培训计划实施方案（员工培训计划要怎么写） 天天新要闻

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1、员【yuán】工【gōng】培训【xùn】计划要从两【liǎng】个方面【miàn】着手：一、公司【sī】希望通【tōng】过培训解决什么问题你可【kě】以从公【gōng】司对岗位【wèi】能力的【de】要【yào】求、领导【dǎo】的想法【fǎ】、会【huì】议精神入手，把好公司的脉二、员工希望通【tōng】过培训解决什么问题你可以【yǐ】通过需求调【diào】查表，了【le】解员工存在的【de】差距和想法。

2、了解受众的需要【yào】有了一、二两方面的【de】信息，你需要做【zuò】一个重【chóng】要性、紧急性的梳理，把【bǎ】重要且紧急的问题优先【xiān】解【jiě】决。

3、这就是培训计划中最重要的培训内容的产生过程。

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