【资料图】
作者：凯文·凯利【lì】 导读现代【dài】计算机、博弈论之父约翰【hàn】·冯·诺依曼曾说： 技术日新【xīn】月异【yì】，人类生活方【fāng】式【shì】正在快速转变，这【zhè】一切【qiē】给人类历史【shǐ】带来了一系【xì】列不可思议的【de】奇点。我们曾【céng】经熟悉的一切，都开始变【biàn】得陌生。 当【dāng】下【xià】，以ChatGPT为代表的人工智能技术正以天为【wéi】周期狂飙，带给人们惊喜与担【dān】忧。下【xià】一个【gè】奇【qí】点是否来临【lín】？科技在解决问题【tí】的同时，是否也在制造问题？我们【men】应当以何【hé】种【zhǒng】心态来面对【duì】？ 近日，WIRED杂志创始主编、《失【shī】控》作者【zhě】凯【kǎi】文·凯利出版【bǎn】了新【xīn】书《5000天后的【de】世界》，作为一【yī】位【wèi】每天都【dōu】在接触新【xīn】科技的【de】作【zuò】家，他在书中尝试预【yù】言了【le】5000天后的人类世界将如何被AI塑造【zào】，以及数【shù】百万人【rén】一起工作的数【shù】字【zì】未【wèi】来。 “如果不想因为一【yī】味迎【yíng】合变化【huà】而【ér】慌【huāng】了手【shǒu】脚，就应该掌握【wò】学习的方法【fǎ】。”凯【kǎi】文·凯利如是说。 以下是他在书中【zhōng】的【de】观点摘录。 科技的功与过分【fèn】别占 51% 和 49% 1无【wú】论哪种科技，能够解决多少问题，就有可【kě】能【néng】引发【fā】多少问题。 二者【zhě】比例看似各占【zhàn】一半，其【qí】实不然。科技带来的益处占【zhàn】比【bǐ】为51%，而它引发的问题占比为49%。虽然二者之【zhī】间只存在2%的微妙差别，但【dàn】是【shì】如果将这个比【bǐ】例【lì】放在【zài】时间的长河之中，我【wǒ】们【men】就【jiù】会看【kàn】到其差【chà】别有多么巨大。 2判断一项【xiàng】科技的时候，一【yī】定要思考这项技术【shù】是否【fǒu】具【jù】有广泛【fàn】的影响【xiǎng】力和无限的可能【néng】性。 对比【bǐ】一下【xià】埃隆·马斯克正【zhèng】在推进的“超级高铁”（Hyperloop）项目。这项技术【shù】以“真【zhēn】空钢管运输【shū】”为理论核心【xīn】，但其本质【zhì】是【shì】一项波及效应【yīng】并不高的初级【jí】技术。 AI则不同，它可【kě】以催生无限的【de】可能性【xìng】并引发【fā】万【wàn】事万物的改变。 再【zài】比如基因工程。埃【āi】博【bó】拉疫【yì】苗【miáo】可以挽救无数生命【mìng】，但是它的意义也无法与CRISPR-Cas9这类基因【yīn】编辑技【jì】术比肩【jiān】。因为基因编辑技术【shù】可以对其他【tā】科学技术【shù】产【chǎn】生影响，可【kě】以带来【lái】呈几何级增长【zhǎng】的可【kě】能性。 3对于科技【jì】带来的【de】问【wèn】题，永远不能靠减少科技解决，而应该发明【míng】更好的科技。 虽然【rán】环保【bǎo】人士和评论家主张“减少科技的使用范围以解决【jué】滥用科技造成的问题【tí】”，但我认为这样并不正【zhèng】确。 如果【guǒ】不能发明出更【gèng】多、更好的科技【jì】，我们是【shì】无法解决现有的问题的【de】。 4只有看到一种【zhǒng】科技的应用范【fàn】围【wéi】下限，我【wǒ】们才能完【wán】整地把握它。 技术的发展和当【dāng】初【chū】发明者【zhě】的预【yù】期【qī】相【xiàng】去甚远，这才【cái】是【shì】科技所具有的【de】本质的发展趋势。 5人类对科技的态【tài】度有点过于谨慎。 我们【men】很少去关注落后【hòu】科技的弊端，而总是在担心新科技可能会带来的风险。比如，我们【men】不会将新【xīn】科【kē】技的风【fēng】险【xiǎn】与旧科【kē】技的【de】弊端进行比较。 6只有【yǒu】保持【chí】几分饥饿的【de】状【zhuàng】态【tài】，才能【néng】有继续创新的【de】可能。 比如【rú】只有小企业才【cái】能做到革新。有很多【duō】风险【xiǎn】投【tóu】资人会为小企业提供【gòng】资金援助，但是如果投资金【jīn】额巨大，他们【men】就会直【zhí】接收购小企业，而不会坐等【děng】革新成果。 所【suǒ】以【yǐ】，不要以为给初【chū】创企【qǐ】业充足的资金【jīn】是【shì】好事。如果资【zī】金太多，反而会毁了这【zhè】些【xiē】小公司【sī】。金额只要能大【dà】致【zhì】维持企业生存【cún】即【jí】可，真的是所谓的“给口【kǒu】饭吃”就行。 7创新并【bìng】非集中型，而是分【fèn】散型的，是【shì】根植【zhí】于企业文化之中的。 因【yīn】此，即便【biàn】买下小公司，也无法买下它们【men】的创新性，买【mǎi】下的只能是【shì】一个具体的解决方案。这样的【de】收购无法【fǎ】带来【lái】未来的持【chí】续创新【xīn】，只是【shì】普通的【de】商业行为而已。 8创新的本质是【shì】要【yào】从低【dī】效和失败中【zhōng】汲【jí】取【qǔ】经验。 在硅谷有【yǒu】一个【gè】说法，叫作“积极地失败”。失败了，跌倒了，再从【cóng】原地【dì】爬起来，这才能帮助【zhù】人们吸取教训。 硅【guī】谷的革新都来自正确对待失【shī】败的态度。即使实【shí】验失【shī】败，也【yě】会被当作【zuò】成功的一【yī】部分【fèn】，没人会对此加以非难。 9亚洲国家如果可【kě】以更宽容地对待失【shī】败【bài】，可能就会更容易产【chǎn】生创新【xīn】。 10越成功的企【qǐ】业越【yuè】难【nán】以实现真正的创新。 例【lì】如【rú】微【wēi】软这种【zhǒng】在计算【suàn】机【jī】领域致力于开发【fā】最佳操作【zuò】系统的【de】公司，如果【guǒ】想要【yào】将重【chóng】点转移到软件领域，就要暂时从现在的最高峰跌落。这种决断非常难，通常只有疯狂的【de】人才【cái】能【néng】做到。 总之，越是成【chéng】功的企业越难转型，在转型期就要面对【duì】业绩下【xià】滑的现实，这【zhè】样【yàng】颠覆性【xìng】的技术转型确【què】实十分艰难。 11重【chóng】点【diǎn】在于【yú】二次【cì】创造。 万能【néng】的“神【shén】”并没有创造世【shì】界【jiè】，而是创造了【le】可以创造【zào】世【shì】界的【de】生物。 只有能【néng】想【xiǎng】象出美好明天的【de】人， 才更有可【kě】能实现它 12对人【rén】生感到满【mǎn】意【yì】的【de】人有一个共通【tōng】之处，他们会一直追问“自【zì】己是谁”，什么才最适【shì】合自【zì】己。 想要【yào】回答这个问【wèn】题，就需【xū】要深刻地思考，并且认真地【dì】审视【shì】自己，了解真正的【de】自己。我所知道的艺术家、发明家和编辑都在不断自问自答。 13人越成功就越难以找到自己存在的意义。 究【jiū】其原【yuán】因，可【kě】能是成功会将【jiāng】人与【yǔ】现实社会隔绝【jué】。他们都是众人眼里【lǐ】的【de】成功人士，却被自己的人【rén】生【shēng】和成功束缚得【dé】紧紧【jǐn】的，难以挪动。 14想要真正了【le】解自【zì】己【jǐ】，就需要经历失败，也需要有从零开始的经【jīng】历。 有很多【duō】成功者已【yǐ】经不能接受失败【bài】，因此【cǐ】也就很难【nán】再【zài】有进步。我自己也是一样，越来越不愿【yuàn】挑战成功概率低的项目，也越来【lái】越不【bú】能忍耐。我们当中有些人【rén】已经无法【fǎ】从成功中走出来，面对新的挑战了。 15很多成功人士都【dōu】走过迂回曲折的道路。 我们经常认为他们生【shēng】来就知【zhī】道自己的奋斗【dòu】目标，并且一直向着目标【biāo】不断前【qián】行，但实际【jì】上没有什【shí】么人是一帆风顺的。 在走弯【wān】路的过程【chéng】中，他【tā】们【men】会积累一些并无关联的经验【yàn】，注【zhù】意到【dào】以往从未想过的问题【tí】。最终，他【tā】们将【jiāng】这些碎片汇集在一【yī】起，创造出有很高价值【zhí】的新【xīn】事【shì】物。 没【méi】有【yǒu】一种【zhǒng】经历【lì】没有意义，那些我【wǒ】们毫无兴趣的【de】事物，也【yě】有可能在多【duō】年之后和另【lìng】一件事物发生奇妙的化学反应【yīng】。 16没【méi】有创造性的人【rén】只能从事生产性的劳动？ 这是一【yī】种偏见。 这个世界【jiè】上不存【cún】在【zài】只【zhī】能用生产力和效【xiào】率来评价的人【rén】，这是古代阶级社【shè】会中的特权阶【jiē】层蔑视出【chū】身卑微者的观点。只不过到【dào】了【le】今天，这种偏见针对的是一【yī】个人【rén】有没有创【chuàng】造性【xìng】。 即便是直到50岁都只从【cóng】事过一【yī】种职业【yè】的人，只要【yào】给【gěi】他们一个正确的动机和适【shì】当的帮助，他们就会发生改变。 这和创造力的关系不大，关键【jiàn】是如何改变他们的自我。我坚信如果全【quán】社会都向这【zhè】个方向努力，人【rén】就一定会发生巨大【dà】的【de】转变【biàn】。 17“不断提【tí】问”作【zuò】为一种【zhǒng】习【xí】惯，必然会成为人类最基本【běn】也最有价值【zhí】的【de】行为之一。 可以【yǐ】马上【shàng】得到答案【àn】的问题就扔给机【jī】器，人的价值在于在面【miàn】对不【bú】知道答【dá】案【àn】的问题时，可以不断思考，不断提问。 18只有写下来，才能知道【dào】自己是否真的明白。 写下【xià】思路的【de】过程，其实就是深度思考【kǎo】的过【guò】程。 19畏【wèi】首畏尾的人是无【wú】法【fǎ】采取【qǔ】理性行动的，只会做出蠢事。 因此【cǐ】，我们需要做【zuò】的就是保持【chí】明智【zhì】，时刻警醒。 20对常识持【chí】怀疑【yí】态度很【hěn】重要，质疑是打开新局面的开始【shǐ】。 最切实的做法是去质疑人们习以【yǐ】为常【cháng】的事情【qíng】，学会推翻常理进行思考。 虽然【rán】所谓的常【cháng】理和常识大都【dōu】是正确的，但不排除其中夹杂着错误的东西。如果能【néng】够【gòu】将这些错误【wù】找出【chū】，就会是一【yī】个新的【de】发【fā】现。 21近年来的大趋势就是要【yào】让失败以微小的形【xíng】式在早期显露。 明【míng】天总【zǒng】比今天好一点儿 22明天不会像我们想象的那样【yàng】完美，但会变得【dé】比【bǐ】今【jīn】天稍【shāo】微好一点儿。 23我之所【suǒ】以如【rú】此【cǐ】乐观【guān】，是因为我【wǒ】一直学习历【lì】史【shǐ】。 只需要回【huí】顾过去200年的历史，我们就【jiù】能发现【xiàn】，人类世界在【zài】不同阶段都在【zài】进【jìn】步。每年的变【biàn】化可能【néng】并不【bú】明【míng】显，但是人【rén】类的【de】寿命的【de】确更长了，生活的世界更安全了，暴【bào】力也渐渐减少【shǎo】了【le】。在【zài】过去200年中【zhōng】，人【rén】类世界每年都有一【yī】点【diǎn】儿改善和【hé】进步，一步一步走到今【jīn】天。 虽然【rán】平均下来每年【nián】进步的幅度都不到1%，但重【chóng】点【diǎn】在于【yú】 200年间进【jìn】步从未停【tíng】止。从这个规律看，未来【lái】也将【jiāng】会【huì】继续进步，这就【jiù】是人类发展的方向。我们需要做【zuò】的【de】只是在心中描绘20年后更【gèng】好的愿景，向着那个方向不断前进。 24很【hěn】多人认为这个世界会【huì】越变越糟糕。之所【suǒ】以会产生这种【zhǒng】想法，是因为微小的【de】进步很难被【bèi】觉【jiào】察。 毕竟51%和【hé】49%之间的差【chà】距也不大，在短时间内也【yě】很难分辨，人们很容易【yì】就把注意力放【fàng】到49%的问题【tí】上。 传统媒体和新媒体也更【gèng】愿【yuàn】意关注负面社会新闻，而【ér】不【bú】会报道太多正能【néng】量的内容。负面【miàn】新闻更【gèng】容易在【zài】第一时【shí】间吸引人们的注意力。 25只有能想象出美好【hǎo】明天的人，才更有可能真的实现它。 乐【lè】观是我的信仰，是我【wǒ】的信念。在那个经典的描述半【bàn】杯水的例子中，当别人都在遗憾“只【zhī】有半杯水”的时候，我从来都会【huì】因为 “居然有半杯水”而开【kāi】心。 因为有这种“居然有半杯水”的心态，我【wǒ】们才能创造更【gèng】好的未来。我们如【rú】果可以【yǐ】在心中为未来绘制理想的画卷【juàn】，就【jiù】可以更好地【dì】将理【lǐ】想变为事实。 关于AI与5000天后的世【shì】界 26不存在通用的人工智能【néng】。 不【bú】存【cún】在通用【yòng】的人工智能，那只是神话，是人类以自我为中心进【jìn】行思【sī】考时【shí】对【duì】人工智能的错误理解。 27人类未【wèi】来的工作将会变【biàn】成提问，以及【jí】应对不【bú】确定性。 28AI会对股【gǔ】票【piào】市场【chǎng】产生【shēng】巨【jù】大影【yǐng】响。 但是假如【rú】所有人都可以使【shǐ】用这种AI，那么【me】其影【yǐng】响效果就会大打【dǎ】折扣。股市【shì】本就【jiù】充满不确定【dìng】性，再有AI加持，恐【kǒng】怕只会变得更加难以【yǐ】预【yù】测。 如果【guǒ】只有一个人可【kě】以使用，事情或许会向明【míng】朗的方向发展，但如果谁都【dōu】可以使用，好的影【yǐng】响【xiǎng】只会互相抵消【xiāo】，并使得预测股市变【biàn】得难上加难。 29我们比较容易想【xiǎng】象出“X+AI”的组合，但是很难预测由【yóu】此造成的影响。 30构想【xiǎng】未来【lái】，其实一半在于构想，剩下的【de】一半在于寻找论据和【hé】方法，帮助我们实现【xiàn】构【gòu】想。 31在未来50年的时【shí】间内，AI都将【jiāng】是一项【xiàng】帮助【zhù】我们扩【kuò】展无限可能的科技【jì】。 AI拥有【yǒu】巨大的可能性，与此同【tóng】时，它也可以引发各种【zhǒng】各样【yàng】的问题。而这些新问题【tí】同时又孕育【yù】着【zhe】新可能，总体【tǐ】而言，又【yòu】扩【kuò】大了可【kě】能性【xìng】的范畴。 32继互联【lián】网、社【shè】交网络【luò】两大【dà】平台之后，即将登场的第三大平台就【jiù】是将现实世界【jiè】全部数字化的镜【jìng】像世界。 利用【yòng】AI和算【suàn】法，镜像世【shì】界既可【kě】以搜索【suǒ】现实【shí】世界，又可以搜索人际关系，并催生出【chū】新【xīn】的事物。 镜像世界【jiè】的【de】优势并不仅仅是可以让你【nǐ】“看见”一切【qiē】。在镜像世界里，所有【yǒu】对象都变【biàn】成【chéng】了数据，都可以被机器读取。 图1：镜像世界将【jiāng】成为第三大【dà】平【píng】台 33AI催生的镜像【xiàng】世界【jiè】依然是一个资本【běn】主义的世界。 因此“回报递【dì】增”“赢者通吃【chī】”之类的法则不可【kě】能消【xiāo】失。我们面对资本【běn】主义时能够做的就【jiù】是适应它的发展【zhǎn】趋【qū】势，顺势而【ér】为，而无【wú】法抹杀它【tā】。 所【suǒ】谓“赢者通吃”法则，就是通过构【gòu】建环境而产生全新的标准，而数以千万计的企业在【zài】这一标准上应运而生。 34未来镜像世界中【zhōng】的【de】胜【shèng】利者，是目前【qián】还默默无【wú】闻的【de】初创公司。 最后【hòu】的胜利不属于GAFA（Google、Apple、Facebook和Amazon）。 纵观颠覆性技【jì】术的发【fā】展史，一个领【lǐng】域的主导者从来无法在下一个时代的【de】平台上继【jì】续称雄【xióng】。因为它们的【de】成功【gōng】会成【chéng】为【wéi】它们最大的桎梏。 3525年【nián】内【nèi】就会【huì】出现GAFA的【de】替代者。 亚马逊创始人【rén】杰夫·贝佐斯曾【céng】说过，“亚马逊必【bì】然会消亡”。 GAFA在【zài】大约【yuē】25年内就会被取代，不会再有现【xiàn】在的势头，也不会【huì】再位列顶端。不过，距【jù】离这四家企业【yè】彻底【dǐ】消亡【wáng】还要100年的【de】时间。 36当今社【shè】会中，大企业似乎都被【bèi】施【shī】了魔咒，反对大【dà】企业成为主【zhǔ】流。我对【duì】此【cǐ】持反对意【yì】见。对互【hù】联网企业而【ér】言，扩大规模【mó】才【cái】是顺势而为。唯有足【zú】够大，才【cái】会对【duì】别人有所帮助。而且，如果一直【zhí】保持同等规模，企【qǐ】业【yè】就很难【nán】规避倒【dǎo】闭的风险【xiǎn】。 一个大企【qǐ】业在未【wèi】来会被【bèi】其他大企业取【qǔ】代，然后取而【ér】代之者又会【huì】被另一个大【dà】企业取代。但是【shì】在拥有绝对优势【shì】的时期【qī】，它们会维持一个相对稳【wěn】定的环境【jìng】，无论是【shì】消费者还是开发者【zhě】，所【suǒ】有相关人员都会【huì】从【cóng】中受益。 不仅如此【cǐ】，正因为规【guī】模大【dà】，企业才有更多可能性。试想一下【xià】，想【xiǎng】要【yào】实施探月计划，我们就需要拥有强大的系【xì】统【tǒng】，制作【zuò】大型的火箭。如果想【xiǎng】打造空【kōng】间站，或是解决全球变暖等问题，我们【men】也需要【yào】足够【gòu】的支持【chí】。所以目前【qián】流【liú】行的“反大企业”趋势是【shì】错【cuò】误的。想【xiǎng】要【yào】完成更大的计【jì】划、确立更【gèng】大的【de】目标【biāo】，就必须依托【tuō】更大的组【zǔ】织。 这样的大型组织需要人力维护，因此无论【lùn】是环境还是生态【tài】，都应该具备【bèi】可持【chí】续性。庞大的组织规模可【kě】以是有害的，也可以是有益【yì】的【de】。 37在未来，政府【fǔ】排在【zài】首位，其【qí】次是【shì】平台，然后才是公司。 平台【tái】不【bú】断发【fā】展，不断壮大，最终形成未【wèi】来【lái】的【de】资本主义形态。近年【nián】来，平台的运营【yíng】主要由【yóu】GAFA以及腾【téng】讯、百【bǎi】度等大公司主导，但是【shì】人【rén】们渐渐认识到【dào】，平台是【shì】一个既不同于公司又有别于【yú】政府的事物，应该介于二者之间。 38在过去的 5000 天里【lǐ】，并非所有事物都在【zài】发生变化，变化的只是生活中【zhōng】很少的一部【bù】分【fèn】而已。世界上至少【shǎo】有 95% 的事【shì】物还会维【wéi】持原样，但剩【shèng】下这一【yī】小【xiǎo】部分的【de】变化则会继【jì】续引发未【wèi】来 5000 天内更大【dà】的改变。 我的焦点一直放在这不到 5% 的变化上，因为它们未来还【hái】会继续改变，而且基本都不会是物理性的改变。 39未来的改变主要发生在精神领域。 比如我【wǒ】们的交往模式、休闲方式、对【duì】自己的认知、人【rén】生观【guān】、与别人建【jiàn】立联系的【de】方【fāng】式【shì】等。我们存【cún】在的意义是什么，该如何理解【jiě】万事万物，该【gāi】怎样追求真理、推动科学【xué】的发展，这些才是【shì】将要发生改变的部分。 40物【wù】理【lǐ】世界将与虚拟世界融合，同【tóng】时将产生新的平台，进而形成新的工作方式【shì】和组织形式【shì】，我【wǒ】们将迎来以中【zhōng】国和印度为中心的亚洲世纪。 - END -
CEO企业家微信群
扫码申请加入
