安全生产做“实”不作“势”

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“当前部【bù】分管理人员【yuán】安全意识不强【qiáng】，对‘低老坏’现象【xiàng】视而不见；标准【zhǔn】吃不透，对生产现场的安全隐患【huàn】发现【xiàn】不了……下一步，对基层班组干部开展【zhǎn】轮【lún】值【zhí】、轮岗培训，全面提升安【ān】全技能【néng】素养【yǎng】。”

“此次的油气泄漏应急演【yǎn】练从【cóng】现场【chǎng】开【kāi】展的情况看组织有序、指【zhǐ】挥得当，但从个别任务小组的行【háng】动上来看还是缺少【shǎo】反应速度【dù】，操【cāo】作起来还是比较被【bèi】动，也就是【shì】说【shuō】在应急【jí】操作上【shàng】不够熟练，我们要把每【měi】一次演练都当作实战来对待，绝不能重‘演’而轻‘练【liàn】’。”

“风险辨识不【bú】清、现场监护不到位【wèi】是导致事故【gù】发生的主要原因，反映出岗位操作【zuò】人员【yuán】未牢【láo】固树立安全【quán】红线【xiàn】意【yì】识……”

这是长庆油田采油三厂基层作业区【qū】机关组室长、巡检【jiǎn】维护班组长、主【zhǔ】管安全【quán】副班【bān】长现场剖【pōu】析问题的一幕。也是采油三厂各级各部门认真开展【zhǎn】好【hǎo】“安全生产月【yuè】”活【huó】动的【de】一个缩影。

落实安全生产工作【zuò】，要勇于从自身找问【wèn】题，敢于给【gěi】安全隐【yǐn】患行为“亮黄牌”。采油三厂油房庄一区由作业区班【bān】子【zǐ】成员【yuán】牵头，机关组室与基【jī】层班组联【lián】动，全面开展【zhǎn】隐患自查自改工作，对【duì】各井【jǐng】（站）点设备运【yùn】行、安全环保措施落实以及现场安全措施执【zhí】行情况进行不定期“突击抽查【chá】”，认【rèn】真查找安全工作【zuò】中存【cún】在的漏洞与薄【báo】弱环节【jiē】，坚决杜绝【jué】“低老【lǎo】坏”问题及各类生【shēng】产安全隐患，做到对安全措施落实不【bú】到位【wèi】现【xiàn】象及【jí】时“叫停”。同时，对于安全隐患问题第一【yī】时【shí】间明【míng】确“整改落实人、监督责任人、复【fù】查【chá】确认【rèn】人”，专人督【dū】办、限【xiàn】期整改，明确了主【zhǔ】体责任，细化了监督整改【gǎi】过【guò】程，全面【miàn】提高【gāo】了现场问题整改率，避免了重复性【xìng】问题【tí】的【de】再次发【fā】生【shēng】，确保【bǎo】隐患治理工作持续有【yǒu】效推进【jìn】。

“在一天时间【jiān】内，厂检查组刚【gāng】走，作业区检查又来了，经理刚检查【chá】完，书记又来检查【chá】了，像咱【zán】们这【zhè】样【yàng】的大站【zhàn】大库【kù】，安全工作绝不能有丝毫懈怠……”采油三厂油房庄一区站内巡检岗带班师【shī】傅【fù】许建兵一【yī】边紧【jǐn】着螺栓一边【biān】给身【shēn】旁的“徒弟【dì】”念叨着。

安全“零容忍”，环保“严监管”，在采油三厂【chǎng】已经成为【wéi】常态。近日，采油三厂干部【bù】员工齐心协力积极参【cān】与到安全管理中，以“安全生产大讨论”“安全生产月【yuè】”活动为契【qì】机【jī】，以发现【xiàn】和解决问题为根本，通过自上而下采取“自检、互查、抽检、督查”等方式，对每一个【gè】关键岗位的【de】作业环节不断【duàn】创【chuàng】新隐患排查和处置方法【fǎ】，明确【què】问题【tí】的排查时间、整【zhěng】改时间及责任人，实【shí】现了安全工作的“全员参与、问题【tí】共【gòng】享、动【dòng】态跟【gēn】踪、闭【bì】环管理”。采【cǎi】油三厂油房庄一区自“安全生产【chǎn】月【yuè】”活动启【qǐ】动以来【lái】，活动【dòng】组成员对油一联合【hé】站及【jí】重点【diǎn】井组【zǔ】、接【jiē】转站【zhàn】进【jìn】行拉网式隐患大【dà】排查，进行油【yóu】气【qì】区防【fáng】火【huǒ】、防爆、防洪、防汛、防泄漏、防中【zhōng】毒、防触【chù】电、防污染、防坍塌专项整治，对【duì】全区车【chē】辆及运行设【shè】备【bèi】进行全面【miàn】细致的检查，尤其是对【duì】压【yā】力容器、安全【quán】附件等进行详【xiáng】细检【jiǎn】查，截至目前，已查出安全隐患问题69项，对【duì】检【jiǎn】查出的问题要求必须立查【chá】立改，消除各类设备隐患，全面【miàn】提升【shēng】安全【quán】管理水平。

“张【zhāng】班【bān】长【zhǎng】，目【mù】前站上【shàng】在隐患治理方面【miàn】还存【cún】在哪些困难……”9-20，油房庄一区主要负责人正在其联系【xì】点落实个人【rén】安全环保行动计【jì】划。

生产建设全面【miàn】提速【sù】的【de】黄金时期恰逢【féng】“安【ān】全生产月”活动【dòng】火热开【kāi】展【zhǎn】，采油【yóu】三厂按照“有感领导、直线责任、属地管理”的安全管理要求，强化【huà】落实层级【jí】责【zé】任，优化完善层【céng】级安【ān】全【quán】承包点及管【guǎn】道【dào】长责任制，细化职责界面，推进QHSE一体化管理、专【zhuān】业化【huà】运行。按照“一级抓一级【jí】、层层抓落实”的要【yào】求，采取层层【céng】签订安全环保责任状【zhuàng】的形式，将安全环保工作【zuò】责任【rèn】层层【céng】分解，落实到【dào】人，实现了【le】安全环保【bǎo】责任无空档、全压实。同时充分发挥各级管理人员的职能【néng】，严格【gé】执行领导带班【bān】、跟班制度和“走动式【shì】”管理制度，践行“工作在一线”，党员干部【bù】带头【tóu】深入基层、深入现场，通【tōng】过现场检查、与员工交流谈心【xīn】，了解【jiě】管理现状、解【jiě】决隐患问题等途径，各尽【jìn】其【qí】责，实践有感领导管理理念，服务员工【gōng】，真正做到“安全生产【chǎn】在【zài】一线掌【zhǎng】握、安【ān】全【quán】问题在一线解决、安【ān】全经【jīng】验在一线总结”。

在此基础上【shàng】，采油三【sān】厂狠【hěn】抓安全培训助力【lì】安全生产。各基层【céng】作【zuò】业区技【jì】能培训岗通【tōng】过【guò】集【jí】中培训、案【àn】例分析、模拟演练和现场操作等形式，对岗位员工的操作技能进【jìn】行现场指【zhǐ】导，查找薄弱环节，加强岗位【wèi】员工应知【zhī】应会、风险【xiǎn】源辨识【shí】、消防【fáng】器材【cái】使用、用气用【yòng】电等知识的再学习，全方位【wèi】解决岗位员工在日常【cháng】操作中遇到的难题，切实提升岗【gǎng】位员【yuán】工安【ān】全【quán】操作技能和安全意识；根据【jù】生产实际，组【zǔ】织岗位员工对油气泄漏、气体【tǐ】中毒、消防演练等【děng】突【tū】发【fā】事件【jiàn】的应急【jí】预案进【jìn】行学习和实践演练，进一【yī】步提【tí】高了员工【gōng】应对突【tū】发事件的【de】处置能力，营造出“人人讲安全【quán】 个个会应急”的安【ān】全生产氛围【wéi】。（通【tōng】讯员 包小军【jun1】）