世界速读：商业高研院 | 通过《进化的【de】力【lì】量》寻找不确定性中的【de】确定性 | 封【fēng】面天【tiān】天见【jiàn】

封面新闻记者 孟梅

这是一【yī】个剧变的【de】时【shí】代【dài】，环境【jìng】不确定、市场不确定、供应链【liàn】不确定……焦虑和恐惧在不确定中蔓延。但【dàn】在商业世界中，总有一【yī】些事情是有确定答【dá】案【àn】的，找【zhǎo】到它，我们就能比【bǐ】别人做【zuò】得【dé】更好，就能更快地【dì】到达目的地。

在【zài】本书中，作者试图寻找不【bú】确定性中的确定性，帮【bāng】助【zhù】我们从意外中看到周期，从周【zhōu】期中【zhōng】看懂趋势，从趋势【shì】中看清规划，找到属于【yú】自己【jǐ】的确定【dìng】性【xìng】，并回答那些令【lìng】很多人【rén】困惑【huò】的问【wèn】题：

(资料图片)

● 如何在变化中充满弹性？

● 有哪些逆周期的机会？

● 驱动经济增长的新元素是什么？

● 元宇宙是否有美好的未来？

● 如何理解“十四五”规划？

……

那么，到底什么是确定性？

确定【dìng】性能给【gěi】我们【men】带来【lái】强【qiáng】烈的安全感，因为我们知【zhī】道【dào】，在复杂多变【biàn】的商业世界【jiè】中，正是因为【wéi】存在确定【dìng】性【xìng】，所以有【yǒu】些【xiē】事情是有确定的答案的。但这个确定性【xìng】需要我们不【bú】断地学【xué】习、不断地研究才能找到。只要找到它，我们就能比别【bié】人做得更【gèng】好【hǎo】，就能更快的到达目的地。

在书中【zhōng】，刘润【rùn】老师把内容分成8章：不确定性【xìng】、化解【jiě】意外、穿越周【zhōu】期、第【dì】五要【yào】素、消费进化【huà】、元宇宙、拥抱规划、成【chéng】为确定性。同时，书中还分享【xiǎng】了很多让人【rén】深受触动甚至倍【bèi】感【gǎn】震【zhèn】撼的故事【shì】：为了创业，赵德【dé】力冒着生命【mìng】危险试飞【fēi】飞【fēi】行摩托“筋斗云【yún】”；钟承【chéng】湛因为意【yì】外受伤无法站立，但他即使坐在轮椅上，也依然要驭雪【xuě】飞翔，寻找自【zì】己那座高耸的“未登峰”；骤遇寒冬【dōng】，俞敏【mǐn】洪坚持拿出200亿元给【gěi】学员退【tuì】学【xué】费，给【gěi】员工发放【fàng】遣散费……

这些人的故事，是千千万万人在困境中迎难而上的缩影。

虽然【rán】寻找确定性【xìng】这件【jiàn】事很难，但【dàn】我们必须做，因为只【zhī】有找【zhǎo】到确定性【xìng】，我们才能不断【duàn】进【jìn】化，不断蝶变。外【wài】部越不确定，越要提升自己的刚性。外部越不【bú】确【què】定【dìng】，越要苦【kǔ】练【liàn】基本功，站桩、扎马步、打十八铜人阵，样样都不能【néng】少，要练得有底气【qì】说【shuō】“我不是【shì】在寻【xún】找确【què】定性【xìng】，我就是确定性。”

比确定性更重要的是，成为确定性。

所【suǒ】谓“管理【lǐ】的底层逻辑”，就是【shì】解答管理【lǐ】要【yào】解决什么【me】根本问题【tí】。了解这一【yī】底层逻辑【jí】，能使我们找到合适的方法论。

通过这本【běn】书，刘润老师告诉我们——未来【lái】几年，依然会面临很多不【bú】确定性，但我们依然要选择战斗，决【jué】不【bú】认输、决不放【fàng】弃，要努力【lì】让自【zì】己活成确定性，并把确定性传【chuán】递给【gěi】每一个人【rén】。

作者简介

刘润

润米咨询创始人，中【zhōng】国著【zhe】名商业顾问【wèn】，微软【ruǎn】（中国）有限公【gōng】司前战略合作【zuò】总监，曾任和现任百度、海尔、中【zhōng】远国【guó】际、五源资本【běn】、康宝【bǎo】莱、腾【téng】讯【xùn】、恒基等多家知名企【qǐ】业的战略【luè】顾问。